Trade marketing

การวิจัย: ปัจจัยสำคัญที่กระตุ้น 'การลาออกครั้งใหญ่'

ข้อมูลใหม่จาก The Conference Board ให้ความกระจ่างเกี่ยวกับความวิตกกังวลในการกลับไปทำงาน ความผิดหวังในการทำงานจากระยะไกล และสาเหตุที่พนักงานกำลังมองหาทุ่งหญ้าสีเขียว ในขณะที่โรคระบาดรุนแรงขึ้นในช่วงสุดสัปดาห์วันแรงงาน 42% ของคนงานกังวลเกี่ยวกับการกลับไปทำงานเนื่องจากกลัวว่าจะติดเชื้อ COVID-19. นับเป็นการก้าวกระโดดครั้งใหญ่จากเดือนมิถุนายน 2021 เมื่อเพียง 24% แสดงความเป็นห่วงเป็นใย ตาม ข้อมูลจาก The Conference Board “ด้วยพาดหัวข่าวเกี่ยวกับการเพิ่มขึ้นของตัวแปรเดลต้า ผู้ป่วยที่ลุกลามในกลุ่มที่ได้รับวัคซีน และระบบสาธารณสุขที่มีภาระหนักในหลายประเทศ โควิด-19 ความกังวลที่ลดลงเมื่อสองเดือนที่แล้วได้เพิ่มขึ้น” Rebecca Ray, Ph.D. รองประธานบริหารฝ่ายทุนมนุษย์ของ The Conference Board กล่าว การสำรวจเดือนสิงหาคมของ Conference Board ได้รวบรวมข้อมูลจากพนักงานมากกว่า 2 คน 400 ในสหรัฐอเมริกาในหัวข้อที่ครอบคลุมความวิตกกังวลในการกลับไปทำงาน ปัจจัยที่ผลักดันให้พวกเขาหางานใหม่ และความคิดเห็นเกี่ยวกับระยะไกล งาน. ผลการวิจัยยืนยันว่า “การลาออกครั้งใหญ่” ไม่น่าจะลดลงในเร็วๆ นี้ การสำรวจพบว่ามากกว่าหนึ่งในสามของคนงานกำลังพิจารณาเปลี่ยนงานภายในหกเดือนข้างหน้า ปัจจัยขับเคลื่อนคือความต้องการการจัดการงานที่ยืดหยุ่น อันที่จริง 37% ของผู้ตอบแบบสอบถามอ้างถึงการเตรียมงานว่า “สำคัญมาก” หรือ “สำคัญ” ในการตัดสินใจออกจากงานปัจจุบัน ผู้ตอบแบบสำรวจยังจัดอันดับ “สถานที่ทำงานที่ยืดหยุ่น” เป็นแง่มุมที่ต้องการมากที่สุดของงานใหม่ โดยจัดลำดับความสำคัญของงานมากกว่าค่าแรงที่สูงขึ้นและความก้าวหน้าในอาชีพ ผลสำรวจสำคัญอื่นๆ จากการสำรวจ ได้แก่ 1. ผู้หญิงรู้สึกถูกกดดันให้กลับไปทำงานเพื่อทำงานต่อ เมื่อพูดถึงการกลับไปทำงาน ผู้หญิงกังวลมากกว่าผู้ชายเกี่ยวกับการสัมผัสเชื้อโควิด ความมั่นคงในการทำงาน และสุขภาพจิต ผู้หญิงร้อยละ 25 รายงานว่ารู้สึกกดดันให้กลับไปทำงานเพื่อทำงานต่อ เทียบกับผู้ชายเพียง % ที่รู้สึกเหมือนกัน . คนรุ่นมิลเลนเนียลกังวลมากกว่าคนรุ่นอื่นๆ เกี่ยวกับการติดเชื้อโควิด ความมั่นคงในการทำงาน และสุขภาพจิต 2. คนงาน โดยเฉพาะผู้หญิงและคนรุ่นมิลเลนเนียลยังคงตั้งคำถามต่อภูมิปัญญาในการกลับไปทำงาน เนื่องจากเชื่อว่าผลิตภาพยังคงสูงในขณะที่ทำงานจากระยะไกล 3. พนักงานมากกว่าหนึ่งในสามอาจออกจากองค์กรภายในหกเดือนข้างหน้า ร้อยละ 29 ของผู้ตอบแบบสอบถามไม่แน่ใจว่าพวกเขาจะทำงานปัจจุบันต่อไปอีกหกเดือนข้างหน้าหรือไม่ มีเพียง 7% เท่านั้นที่แน่ใจในแผนการที่จะออกไปภายในกรอบเวลานั้น ผู้ชายมั่นใจมากกว่าผู้หญิงว่าพวกเขาจะอยู่กับองค์กรอย่างน้อยหกเดือนข้างหน้า 4. เหตุผลหลักที่คนงานกำลังมองหางานใหม่: การจัดเตรียมงานที่ไม่ยืดหยุ่น มากกว่า 37% กล่าวถึงความสำคัญของการเตรียมงาน เช่น ชั่วโมงการทำงานที่ยืดหยุ่นและสถานที่ทำงาน ในการตัดสินใจที่จะหางานใหม่ การเตรียมงานมีความสำคัญมากสำหรับผู้หญิงมากกว่าผู้ชาย การเตรียมงานมีความสำคัญมากสำหรับคนรุ่นมิลเลนเนียลมากกว่าคนรุ่นอื่นๆ 5. คนงานกำลังมองหาอะไรมากที่สุด? สถานที่ทำงานที่ยืดหยุ่น สำหรับผู้ตอบแบบสอบถามที่วางแผนจะออกจากองค์กรภายในหกเดือนข้างหน้า “สถานที่ทำงานที่ยืดหยุ่น” ได้เพิ่ม “ค่าจ้างและความก้าวหน้าในอาชีพที่ดีกว่า” เป็นลักษณะที่ต้องการมากที่สุดของงานใหม่ “ผลกระทบระยะยาวของการเตรียมการทำงานระยะไกลที่ขยายออกไปได้ทิ้งร่องรอยไว้ พนักงานไม่ค่อยเต็มใจที่จะยอมรับนโยบายการทำงานแบบเดิมๆ ที่เข้มงวดในอดีตเกี่ยวกับวิธีการและสถานที่ทำงานให้เสร็จ” เรย์กล่าว “โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับผู้หญิงที่ต้องรับผิดชอบดูแลและดูแลบ้านจำนวนมาก ความยืดหยุ่นในการเลือกสิ่งที่ดีที่สุดสำหรับพวกเธอเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่ง เรากำลังเริ่มเห็นบริษัทที่มีการจัดการงานที่ยืดหยุ่นซึ่งประสบความสำเร็จในการดึงดูดผู้มีความสามารถระดับสูงของคู่แข่งซึ่งมีจุดยืนที่เข้มงวดมากขึ้น ความท้าทายในการดึงดูดและรักษาผู้มีความสามารถไว้ในตลาดแรงงานที่ตึงตัวกำลังจะกลายเป็นเรื่องยากมากขึ้น” 6. คนงานส่วนใหญ่ต้องการความยืดหยุ่นในการทำงานแบบไฮบริด ร้อยละหกสิบเจ็ดของผู้ตอบแบบสำรวจเต็มใจที่จะทำงานตามตารางการทำงานแบบผสมผสาน (บางวันทำงานทางไกล บางวันในที่ทำงาน) 20 เปอร์เซ็นต์ของพนักงานที่ทำการสำรวจต้องการทำงานจากระยะไกลอย่างเคร่งครัด มีเพียง 4% เท่านั้นที่บอกว่าพวกเขาต้องการทำงานในที่ทำงานโดยสิ้นเชิง พนักงานระดับล่างมีแนวโน้มที่จะทำงานทางไกลมากกว่าพนักงานระดับสูงเท่านั้น ผู้หญิงมากกว่าผู้ชายต้องการทำงานทางไกลเท่านั้น คนรุ่นมิลเลนเนียลต้องการทำงานจากระยะไกลมากกว่าคนรุ่นอื่นๆ 7. ความกังวลในการทำงานระยะไกลในระยะยาว ได้แก่ ความเชื่อมโยงน้อยลง ขอบเขตที่ไม่ชัดเจน และความซบเซาในอาชีพการงาน ร้อยละ 58 ของผู้ตอบแบบสอบถามกล่าวว่าสิ่งที่พวกเขากังวลมากที่สุดเกี่ยวกับการทำงานทางไกลคือ “ขาดการติดต่อกับเพื่อนร่วมงาน” ข้อกังวลหลักอื่น ๆ เกี่ยวกับการทำงานระยะไกล ได้แก่ “การไม่มีขอบเขตในการทำงาน/ชีวิต” “การทำงานหลายชั่วโมง” “การขาดการมองเห็น/การเปิดเผยที่อาจขัดขวางการเคลื่อนย้ายที่สูงขึ้น” และ “ความโดดเดี่ยวที่เพิ่มขึ้น” ผู้ชายกังวลมากกว่าผู้หญิงเรื่อง “ขาดการติดต่อกับเพื่อนร่วมงาน” ความกังวลเกี่ยวกับ “การขาดการเชื่อมต่อกับเพื่อนร่วมงาน” นั้นยิ่งใหญ่ที่สุดในหมู่คนรุ่นมิลเลนเนียลเช่นกัน ผู้หญิงยังกังวลมากกว่าผู้ชายเกี่ยวกับ “การไม่มีขอบเขตในการทำงาน/ชีวิต” และ “การทำงานมากกว่าชั่วโมง” Robin Erickson, Ph.D., นักวิจัยหลัก, Human Capital at The Conference Board กล่าวว่า “ความปรารถนาที่จะทำงานทางไกลไม่ได้บรรเทาความกังวลที่ถูกต้องตามกฎหมายเกี่ยวกับข้อเสียของการทำงานทางไกล “ตัวอย่างเช่น ผู้ที่มีแนวโน้มจะต้องการทำงานทางไกล เช่น ผู้หญิง คนรุ่นมิลเลนเนียล และผู้สนับสนุนรายบุคคล—มักกังวลมากที่สุดเรื่องการขาดการติดต่อสื่อสารกับเพื่อนร่วมงานเมื่อทำเช่นนั้น ในขณะที่องค์กรต่างๆ ตัดสินใจในระยะยาวเกี่ยวกับอนาคตด้วยการทำงานทางไกล พวกเขาจะต้องคำนึงถึงสิ่งนี้และติดตามประสบการณ์ของพนักงานและความเป็นอยู่ที่ดีอย่างต่อเนื่อง” 8. ระดับการมีส่วนร่วมกำลังจม เมื่อเทียบกับระดับก่อนเกิดโรคระบาด ผู้ตอบแบบสอบถามน้อยกว่า 7% รายงานว่าระดับการมีส่วนร่วมของพวกเขาเพิ่มขึ้น เมื่อเทียบกับผู้ตอบแบบสอบถามที่ตอบคำถามเดียวกันเมื่อสองเดือนที่แล้ว (ในเดือนมิถุนายน 37% ของผู้ตอบแบบสอบถามกล่าวว่าระดับการมีส่วนร่วมของพวกเขาเพิ่มขึ้น ในเดือนสิงหาคม จำนวนนั้นลดลงเป็น 19%.) คนงานที่ระบุว่าการมีส่วนร่วมของพวกเขาลดลงเพิ่มขึ้นจาก % ในเดือนมิถุนายน 2021 ถึง 19% ในเดือนสิงหาคม ข้อมูลของ Conference Board ชี้ให้เห็นชัดเจนหลายประการ: คนงานต่างกระตือรือร้นที่จะแสวงหาทุ่งหญ้าที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมมากขึ้น พนักงานต้องการความยืดหยุ่นมากกว่าสิ่งอื่นใด หลายคนกลัวที่จะกลับไปทำงาน อย่างน้อยก็เพราะกลัวว่าจะติดโควิด – 19 ตอนนี้ คำถามสำคัญคือ บริษัทของคุณกำลังทำอะไรเพื่อป้องกันการอพยพของพนักงานจำนวนมาก และสร้างความมั่นใจว่าพนักงานของคุณมีสวัสดิภาพในสภาพแวดล้อมหลังการระบาดใหญ่

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Back to top button