วิธีที่บริษัทต่างๆ สามารถใช้ตารางเวลาที่ยืดหยุ่นในการสรรหา รักษาผู้มีความสามารถที่จำเป็น

วิธีที่บริษัทต่างๆ สามารถใช้ตารางเวลาที่ยืดหยุ่นในการสรรหา รักษาผู้มีความสามารถที่จำเป็น

การศึกษาของ Paychex ให้ความกระจ่างเกี่ยวกับอนาคตของการทำงานแบบผสมผสาน และให้คำแนะนำว่านายจ้างสามารถช่วยให้พนักงานสร้างสมดุลระหว่างงานและชีวิตที่ดีขึ้นได้อย่างไร การจัดตารางเวลามีบทบาทสำคัญในความพึงพอใจในงาน โดยไม่คำนึงถึงหน้าที่งาน โครงสร้างของวิธีการและเวลาที่งานทำเสร็จส่งผลกระทบอย่างมากต่อการที่พนักงานเก่งหรือเหนื่อยหน่าย แต่การจัดตารางเวลาประเภทใดที่คนงานแสวงหาหลังจากอดทนต่อความทุกข์ทรมานจากยุคโรคระบาดใหญ่ การคาดเดาไม่ได้ และความวิตกกังวล เพื่อหาคำตอบ Paychex ได้พูดคุยกับพนักงานมากกว่า 1 คน 300 ในบทบาทต่างๆ เกี่ยวกับความยืดหยุ่นที่พวกเขาได้รับในที่ทำงาน และผลกระทบที่มีต่อความพึงพอใจและความเครียดของพวกเขา . ผลการวิจัยประกอบด้วย: เพียง 41% ของบริษัทเสนอการจัดกำหนดการที่ยืดหยุ่นเป็นแนวทางปฏิบัติมาตรฐานหรือเป็นสิทธิพิเศษของบริษัท ในขณะที่เกือบ 1 ใน 10 ผู้เชี่ยวชาญกำลังทำงานตามตารางเวลาที่ยืดหยุ่นเพราะพวกเขาเจรจาต่อรอง พนักงานระดับเริ่มต้นทำงานตามตารางเวลาที่เข้มงวด (31%) มีแนวโน้มที่จะไม่มีความสุขกับงานของตนมากที่สุด ขณะที่ 6 ใน 10 พนักงานที่กำหนดเวลาตายตัวกล่าวว่าพวกเขาจะทำงานได้อย่างมีประสิทธิผลมากขึ้น ชั่วโมงการทำงานที่ยืดหยุ่นได้ ร้อยละ 63 ของผู้ที่ทำงานชั่วโมงยืดหยุ่นรายงานว่ามีความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงานที่ดี เมื่อเทียบกับ 31% ของผู้ที่มีตารางงานที่เข้มงวด ร้อยละหกสิบเก้าของตารางการทำงานที่ยืดหยุ่นได้กล่าวว่าการจัดตารางเวลามีความสำคัญต่อพวกเขาในงานใหม่ เช่นเดียวกับ 36% ของคนที่ทำงานตามกำหนดเวลา เรื่องของการแข่งขัน ผลิตภาพ และผลกำไร ตามที่ Yamile Haibi ผู้เชี่ยวชาญด้าน HR และ DE&I ของ Paychex ได้กล่าวไว้ การจัดการกับข้อกังวลด้านการจัดกำหนดการของพนักงานเป็นเรื่องเร่งด่วนในด้านประสิทธิผล—และความสามารถในการทำกำไร “การรักษาพนักงานที่มีส่วนร่วมและมีความสามารถเป็นหนึ่งในวิธีที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดที่นายจ้างจะได้เปรียบทางธุรกิจ รวมถึงความสามารถในการทำกำไรในตลาด” เธอกล่าว พร้อมเสริมว่าการจัดตารางเวลาที่ยืดหยุ่นเป็นวิธีที่ง่ายในการรักษาและดึงดูดพนักงานหลัก และยกระดับพนักงานโดยรวม ผลผลิต Haibi ตั้งข้อสังเกตว่าข้อมูลล่าสุดของ Paychex เผยให้เห็นว่าความสามารถในการทำงานชั่วโมงที่ยืดหยุ่นได้ “น่าสนใจที่สุดสำหรับคนรุ่นใหม่ (Gen Z) และ 7 ใน 10 ผู้เชี่ยวชาญที่ทำงานตามตารางเวลาที่ยืดหยุ่นอยู่แล้ว ระบุว่าพวกเขารู้สึกมีประสิทธิผลมากขึ้นตามไปด้วย” Haibi กล่าวว่าบริษัทที่ยินดีเสนอตารางการทำงานที่ยืดหยุ่นยัง “สามารถใช้ทักษะและความสามารถของสถานที่ทำงานที่หลากหลายได้ดีขึ้น” โดยอธิบายว่าบริษัทจำนวนมากในปัจจุบันมีพนักงานห้ารุ่นเพื่อรองรับ: Traditionalists, Baby Boomers, Gen Xers, Gen Y และ Gen Z “บริษัทเหล่านี้มีความได้เปรียบจากประสบการณ์และความเชี่ยวชาญของพนักงานที่มีอายุมากกว่า ตลอดจนความกระตือรือร้นและความเฉลียวฉลาดของคนรุ่นใหม่” เธอกล่าว แม้ว่านายจ้างจะมีหน้าที่รับผิดชอบในการก้าวข้ามอายุและข้อมูลประชากร เพื่อให้แน่ใจว่าความต้องการส่วนบุคคล ความชอบและความขัดแย้งของคนงานจะได้รับการพิจารณาอย่างเพียงพอ ความยืดหยุ่นยังเป็นปัญหาหลักสำหรับผู้หญิง ผู้ปกครอง และผู้ดูแล ดังที่ Haibi ตั้งข้อสังเกต ผู้หญิงหลายล้านคน โดยเฉพาะมารดา ได้ออกจากงานในช่วงที่มีการระบาดใหญ่ หรือถูกบังคับให้ลดภาระหน้าที่ การอพยพครั้งนี้ยังคงทำให้สถานที่ทำงานและเศรษฐกิจทั่วโลกหลั่งไหล—เกิดผลเสียหายร้ายแรง บริษัทที่ต้องการรับสมัครและรักษาสตรีในช่วงเวลานี้ควรพิจารณาเดิมพันตารางความยืดหยุ่น (ยังเป็นอาวุธที่มีศักยภาพ) ในสงครามเพื่อความสามารถ “เนื่องจาก 4 ใน 5 ของผู้หญิงที่เราพูดคุยด้วยชอบตารางการทำงานที่ยืดหยุ่น” Haibi กล่าว “บริษัทที่อนุญาตให้พนักงานระบุชั่วโมงทำงานอาจมีข้อได้เปรียบในการดึงดูดการจ้างงานผู้หญิง” และการนำผู้หญิงกลับมาทำงานด้วย “อาจ ให้นายจ้างมีความได้เปรียบในการแข่งขันมากขึ้นในตลาดและอุตสาหกรรมของพวกเขา” เช่นเดียวกับพ่อแม่และผู้ดูแล ซึ่งหลายคนยังคงเผชิญกับการปิดจากโรคระบาดและตารางงานที่คาดเดาไม่ได้ที่บ้าน ดังที่ Haibi กล่าวไว้ “การปกครองตนเองเหนือการตั้งเวลาอาจเป็นสิ่งที่จำเป็นมากสำหรับผู้ปกครอง เนื่องจากเกือบ 65% ของผู้ที่มีลูกที่บ้านกล่าวว่าตารางเวลาที่ยืดหยุ่นได้จัดเตรียมไว้ ความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงานที่ดี เมื่อเทียบกับผู้ปกครองที่มีตารางงานเข้มงวดเพียงครึ่งเดียว (41” อ่านส่วนที่เหลือของการศึกษาของ Paychex เพื่อรวบรวมข้อมูลเชิงลึกเพิ่มเติมเกี่ยวกับอนาคตของการจัดกำหนดการที่ยืดหยุ่น

Leave a comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *