Business

เหตุใดธุรกิจของคุณจึงต้องการโซลูชันการวางแผนองค์กรที่เชื่อมต่อกัน

เหตุใดธุรกิจของคุณจึงต้องการโซลูชันการวางแผนองค์กรที่เชื่อมต่อกัน โดย Jennifer Toomey เนื่องจากการระบาดใหญ่ได้ทำให้การคาดการณ์ทางธุรกิจและการตัดสินใจเป็นไปอย่างรวดเร็ว การวางแผนใหม่และการคาดการณ์จึงกลายเป็นสิ่งจำเป็นในชีวิตประจำวัน การพึ่งพาแผนกที่แยกจากกันเพื่อสร้างแผนงานแบบแยกส่วนนั้นไม่ดีพออีกต่อไป ผู้นำ C-suite ต้องการข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับแผนแบบองค์รวมและการคาดการณ์ทั่วทั้งธุรกิจ นี่คือที่มาของการวางแผนที่เชื่อมโยงกัน การเชื่อมโยงการวางแผนทางการเงิน การปฏิบัติงาน และสายงานธุรกิจจะรวมกระบวนการวางแผนที่ไม่ต่อเนื่องเข้าด้วยกัน เพื่อให้คุณสามารถวางแผนทั่วทั้งองค์กรได้ โดยใช้เทคโนโลยีขั้นสูง เช่น วิทยาศาสตร์ข้อมูล ปัญญาประดิษฐ์ และการเรียนรู้ของเครื่อง (ML) เพื่อปรับปรุงความแม่นยำในการพยากรณ์และคาดการณ์การเปลี่ยนแปลง และเชื่อมต่อโดยตรงกับเหตุการณ์จริงและการปฏิบัติการ เพื่อให้คุณเห็นว่าคุณทำงานได้ดีเพียงใด และปรับแผนเมื่อเป้าหมายเคลื่อนที่ ด้วยมุมมองที่ประสานกันนี้ ทีมของคุณสามารถวางแผนและคาดการณ์ได้อย่างต่อเนื่องทุกเมื่อที่ต้องการใช้ข้อมูลปัจจุบัน แทนที่จะใช้ข้อมูลในอดีตในช่วงเวลาที่กำหนด คุณสามารถปรับแผนของคุณได้ทันทีที่ข้อมูลทางธุรกิจหรือปัจจัยเปลี่ยนแปลง หรือหลังจากสร้างแบบจำลองผลลัพธ์ที่เป็นไปได้ด้วยโซลูชันการวางแผนสถานการณ์จำลอง และแทนที่จะจำกัดการทบทวน ตัวอย่างเช่น สามสถานการณ์สำหรับสถานะในอนาคต ทีมของคุณสามารถพิจารณา 10 ในเวลาที่สั้นลงมาก Lululemon เคลื่อนไหวอย่างรวดเร็วด้วยการวางแผนสถานการณ์ ตัวอย่างของมูลค่าของการวางแผนที่เชื่อมโยงกันมาจาก lululemon แบรนด์เครื่องแต่งกายสำหรับออกกำลังกายของแคนาดา Lululemon ใช้ Oracle Fusion Cloud Enterprise Performance Management (EPM) เพื่อดำเนินการตามแผนกลยุทธ์ประจำปี โดยมองหา 12, 24 และ 36 เดือน ในช่วงที่มีการระบาดใหญ่ lululemon หันไปทำธุรกิจออนไลน์เพื่อให้ลูกค้าได้รับประสบการณ์ที่คล้ายกับประสบการณ์ในร้านค้า โดยมีโอกาสให้การศึกษาและอภิปรายเกี่ยวกับลักษณะทางกายภาพของการมีสุขภาพที่ดี Oracle Cloud EPM ช่วยให้บริษัทจำลองสถานการณ์ต่างๆ ได้อย่างรวดเร็ว จึงสามารถขยายประสบการณ์ที่ได้รับการปรับปรุงเหล่านี้ได้อย่างรวดเร็วในช่องทางดิจิทัล จากกรณีของ lululemon องค์กรต่างๆ สามารถคล่องตัวมากขึ้นด้วยการวางแผนที่เชื่อมโยงถึงกัน การวางแผนสายงานธุรกิจแบบแยกส่วนอาจใช้ได้ผลในอดีต แต่แนวทางปฏิบัตินี้ช้าและเปราะบางเกินกว่าจะก้าวให้ทันกับการเปลี่ยนแปลงในปัจจุบัน วาง CFOs ไว้ที่ด้านหน้าของการวางแผนองค์กรที่เชื่อมต่อ ในบางวิธี CFO ได้เตรียมที่จะเป็นผู้นำในการวางแผนที่เชื่อมโยงมาระยะหนึ่งแล้ว พวกเขาได้พัฒนาจากหัวหน้าผู้ทำบัญชีมาเป็นแนวทางที่มีคุณค่าสำหรับกลยุทธ์ทางธุรกิจ ทีมการเงินทำงานร่วมกับผู้คนและข้อมูลจากทั่วทั้งองค์กรแล้ว เช่น การขายและการดำเนินงาน ทรัพยากรบุคคล ซัพพลายเชน และสายธุรกิจอื่นๆ การเงินมักจะมีชุดทักษะการวิเคราะห์และความรู้ทางธุรกิจเพื่อให้ทีมเหล่านี้มีข้อมูลเชิงลึกที่สำคัญ และช่วยพวกเขาในการวางแผนและการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ นอกเหนือจากข้อมูลและการป้อนข้อมูลจากสายธุรกิจแล้ว ข้อมูลภายนอกเป็นส่วนหนึ่งของบริบทนั้น เช่น ความรู้สึกของลูกค้า ข้อมูลสภาพอากาศ และแนวโน้มของผู้บริโภค การผสมผสานวิทยาศาสตร์ข้อมูลสามารถช่วยปรับปรุงความถูกต้องของแผนงานและการพยากรณ์ นอกจากนี้ยังสามารถย้ายคุณเข้าใกล้กระบวนการพยากรณ์ที่ต่อเนื่องและไม่ต้องสัมผัส ซึ่งช่วยให้ทีมการเงินของคุณกลายเป็นตัวแทนการเปลี่ยนแปลงที่แท้จริงในธุรกิจ เชื่อมต่อ จัดเรียง และให้ผลดีกว่าการวางแผนองค์กรที่เชื่อมต่อกันประกอบด้วยกระบวนการหลักหลายประการ: การสร้างแบบจำลองสถานการณ์ การวางแผนการขายและการตลาด การวางแผนกำลังคน การวางแผนทางการเงินของโครงการ และการวางแผนและการดำเนินการทางธุรกิจแบบบูรณาการ (IBPX) การนำโซลูชันการวางแผนองค์กรที่เชื่อมต่อกันอย่างแท้จริงมาใช้ช่วยให้ธุรกิจตัดสินใจที่สำคัญได้รวดเร็วขึ้นและมีความคล่องตัวในการดำเนินการที่เหนือกว่า เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับการวางแผนที่เชื่อมต่อใน eBook ห้าวิธีในการเชื่อมต่อและปรับปรุงการวางแผนทั่วทั้งองค์กรของคุณ eBook ของ Oracle Jennifer Toomey เป็นรองประธานฝ่ายการตลาดผลิตภัณฑ์ของ Oracle

  • บ้าน
  • ธุรกิจ
  • วิทยาศาสตร์ข้อมูล
  • การตลาดดิจิทัล
  • ตลาดการค้า
  • Leave a Reply

    Your email address will not be published. Required fields are marked *

    Back to top button