Bill Gates, Elon Musk และผู้นำธุรกิจอีก 4 คนในบทเรียนที่ดีที่สุดที่พวกเขาได้เรียนรู้จาก Steve Jobs

Bill Gates, Elon Musk และผู้นำธุรกิจอีก 4 คนในบทเรียนที่ดีที่สุดที่พวกเขาได้เรียนรู้จาก Steve Jobs

10 ปีที่แล้ว สตีฟ จ็อบส์เสียชีวิตด้วยวัย 56 ปี หลังจากต่อสู้กับโรคมะเร็งมานานหลายปี ซึ่งเป็นการเสียชีวิตก่อนวัยอันควรของผู้ที่มีอิทธิพลมากที่สุดคนหนึ่งของเทคโนโลยี ผู้ทำงานร่วมกันและคู่แข่งต่างชื่นชมความสำเร็จของพวกเขากับผู้ร่วมก่อตั้งของ Apple ตั้งแต่ Tim Cook CEO คนปัจจุบันของ Apple ถึง Bill Gates และ Elon Musk แม้แต่พนักงานที่อายุน้อยกว่าในปัจจุบัน ไม่ว่าจะเป็นวิศวกรซอฟต์แวร์หรือไม่ก็ตาม มองหาแรงบันดาลใจในการสร้างสรรค์และความสำเร็จของจ็อบส์ นี่คือสิ่งที่นักคิดทางธุรกิจชั้นนำหกคนกล่าวว่าพวกเขาเรียนรู้จากยักษ์ใหญ่ด้านเทคโนโลยี: Bill Gates: เขา ‘สะกดจิต’ ฝูงชน บิล เกตส์และสตีฟ จ็อบส์ อาจเป็น “คนนอกคอก” ที่เป็นที่รู้จักมากที่สุดในวงการเทคโนโลยี ในขณะที่ Microsoft และ Apple ต่อสู้กันมานานกว่า 30 ปี Gates และ Jobs ก็กลายเป็นเพื่อนกัน หลังจากการเสียชีวิตของจ็อบส์ เกตส์โพสต์บน Twitter: “สำหรับพวกเราที่โชคดีพอที่จะได้ร่วมงานกับสตีฟ นับเป็นเกียรติอย่างยิ่งอย่างยิ่ง ฉันจะคิดถึงสตีฟอย่างสุดซึ้ง” ตั้งแต่นั้นมา เกทส์ก็ได้เปิดใจเกี่ยวกับความหึงหวงของเขาที่มีต่อคู่ต่อสู้ที่เป็นตัวของตัวเอง โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพูดถึงแรงจูงใจและการพูดในที่สาธารณะ “เขาเป็นพ่อมดที่มีแรงจูงใจมากเกินไป” เกตส์บอกกับพอดคาสต์ Armchair Expert “ฉันเป็นพ่อมดตัวน้อยดังนั้นฉันจึงไม่สามารถตกอยู่ภายใต้มนต์สะกดของเขาได้ แต่ฉันเห็นเขาร่ายเวทย์มนตร์และจากนั้นฉันจะมองผู้คนและเห็นว่าพวกเขาถูกสะกดจิต” ในการสัมภาษณ์ในเดือนกันยายน 2019 กับ Wall Street Journal เกตส์ตั้งข้อสังเกตว่าจ็อบส์มีพรสวรรค์โดยธรรมชาติในการดึงดูดผู้ชมเสมอ แม้ในขณะที่นำเสนอผลิตภัณฑ์ที่ไม่มีประสิทธิภาพ “สตีฟ จ็อบส์มีความเป็นธรรมชาติมากกว่าที่ เกตส์พูด “เขาสามารถพูดถึงสิ่งที่ในกรณีของ NeXT Computer ที่ไม่ได้เป็นเครื่องจักรที่ดีนัก แต่ก็ทำให้ผู้คนหลงใหลจนตายได้หากพวกเขาบังเอิญอยู่ในหอประชุม” Tim Cook: ‘ที่ปรึกษาของคุณอาจจากไป คุณเตรียมพร้อม แต่พวกเขาไม่สามารถปล่อยให้คุณพร้อม’ไม่นานก่อนที่เขาจะเสียชีวิต Jobs มอบบังเหียน CEO ของ Apple ให้กับ Tim Cook แต่แม้แต่ Cook ซึ่งใช้เวลา 14 ปีเรียนรู้โดยตรงจาก Jobs กล่าวว่าเขาไม่พร้อมที่จะแทนที่รุ่นก่อนของเขา ในคำปราศรัยรับปริญญาที่มหาวิทยาลัยสแตนฟอร์ดในปี 2019 คุกได้แบ่งปันบทเรียนอันล้ำค่าจากที่ปรึกษาของเขา: “เมื่อสิบสี่ปีที่แล้ว สตีฟยืนอยู่บนเวทีนี้และบอกกับรุ่นก่อนของคุณว่า ‘เวลาของคุณมีจำกัด อย่าเสียเวลาไปใช้ชีวิตแบบคนอื่นเลย’ .’ นี่คือผลสืบเนื่องของฉัน: ‘ที่ปรึกษาของคุณอาจทำให้คุณเตรียมพร้อม แต่พวกเขาไม่สามารถปล่อยให้คุณพร้อม'” Cook อธิบายถึงความเหงาที่เขารู้สึกหลังจากที่จ็อบส์เสียชีวิต โดยกล่าวว่าประสบการณ์ดังกล่าวสอนให้เขาเห็นถึงความแตกต่างที่สำคัญระหว่างการ “เตรียมพร้อม” กับการ “พร้อม” เขาเตือนผู้ไล่เกรดว่าเมื่อถึงเวลาขึ้นนำ ไม่ว่าในฐานะใดก็ตาม พวกเขาจะไม่พร้อม และก็ไม่เป็นไร “คุณไม่ควรจะเป็น” คุกกล่าว “ค้นหาความหวังในสิ่งที่คาดไม่ถึง ค้นหาความกล้าหาญในการท้าทาย ค้นหาวิสัยทัศน์ของคุณบนถนนที่โดดเดี่ยว” Meg Whitman: ‘ความเรียบง่ายอาจยากกว่าความซับซ้อน’ Jobs เสียชีวิตเก้าเดือนในการดำรงตำแหน่งเจ็ดปีของ Meg Whitman ในฐานะ CEO ของ Hewlett Packard แต่ทิ้งร่องรอยไว้ในปรัชญาความเป็นผู้นำของ Whitman อย่างชัดเจน น้อยกว่า ปีต่อมา Whitman บอกกับ Wall Street Journal ว่าเธอจะ “รับคิวจาก Apple” “ฉันไม่คิดว่าเรา [have] จะทันกับนวัตกรรม” Whitman กล่าว “ทั้งตลาดย้ายไปที่ สิ่งที่สวยงามกว่า…Apple สอนเราว่าการออกแบบมีความสำคัญจริงๆ” Jobs บอกกับ Business Week ในปี 1998 ว่า “ความเรียบง่ายอาจยากกว่าความซับซ้อน” จ็อบส์บอกกับ Business Week ในปี 1998 “คุณ ต้องทำงานหนักเพื่อให้ความคิดของคุณสะอาดเพื่อให้ง่าย แต่มันก็คุ้มค่าในท้ายที่สุด เพราะเมื่อคุณไปถึงที่นั่น คุณสามารถย้ายภูเขาได้” Jony Ive: ‘ต้องการเรียนรู้สำคัญกว่าการอยากทำงาน’At Jobs’ ให้ถูกทาง Jony Ive หัวหน้านักออกแบบของ Apple ที่รู้จักกันมาอย่างยาวนานได้ส่งคำสรรเสริญ อ้างถึงจ็อบส์ว่าเป็น “เพื่อนที่สนิทและซื่อสัตย์ที่สุดของฉัน” ความทรงจำที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของเขา: วิธีที่จ็อบส์เห็นโลก “เขาเป็นมนุษย์ที่อยากรู้อยากเห็นที่สุดเท่าที่ฉันเคยพบมาอย่างไม่ต้องสงสัย” Ive เขียนใน Wall Street Journal เมื่อวันจันทร์ “ความอยากรู้อยากเห็นที่ไม่รู้จักพอของเขาไม่ได้ถูกจำกัดหรือฟุ้งซ่านด้วยความรู้หรือความเชี่ยวชาญของเขา ทั้งไม่ได้เป็นเรื่องบังเอิญหรือเฉยเมย มันดุร้าย กระฉับกระเฉง และกระสับกระส่าย ความอยากรู้ของเขาได้รับการฝึกฝนด้วยความตั้งใจและความเข้มงวด” Ive เขียน ความอยากรู้อยากเห็นนี้มีความสำคัญต่อความสำเร็จของ Jobs โดยเฉพาะอย่างยิ่งเนื่องจากคนอื่น ๆ มักถูกล่อลวงให้สำรวจเฉพาะสิ่งที่พวกเขารู้แล้วและสิ่งที่รู้สึกปลอดภัย “ความอยากรู้ของเราขอร้องให้เราเรียนรู้ “Ive กล่าว “และสำหรับ Steve ต้องการเรียนรู้สำคัญกว่าต้องการถูกต้อง” Elon Musk: ‘ความสามารถในการดึงดูดและจูงใจคนที่ยอดเยี่ยมเป็นสิ่งสำคัญ’ ในวันจันทร์ Elon Musk ผู้ร่วมก่อตั้งและ CEO ของ Tesla ทวีต ความปรารถนา: โอกาสที่จะได้พูดคุยกับจ็อบส์เพียงครั้งเดียว ที่งาน Computer History Museum ในปี 2013 Musk เล่าว่า Larry Page ผู้ร่วมก่อตั้ง Google เคยพยายามแนะนำให้เขารู้จักกับ Jobs ในงานปาร์ตี้ แต่เขากลับรู้สึกเย็นชา “ครั้งหนึ่งฉันเคยลองคุยกับเขาในงานปาร์ตี้และเขาก็หยาบคายกับฉันมาก” มัสค์พูดติดตลก “แต่ฉันคิดว่าไม่ใช่ฉัน ฉันคิดว่ามันธรรมดาสำหรับหลักสูตรนี้” มัสค์ซึ่งบางครั้ง เมื่อเปรียบเทียบกับจ็อบส์สำหรับวิสัยทัศน์ของดวงจันทร์ในอนาคต เขาให้สัมภาษณ์กับ Autobild.tv เมื่อปี 2018 ว่าเขาชื่นชมจ็อบส์มาอย่างยาวนาน ความสามารถในการขยาย Apple โดยการดึงดูดผู้มีความสามารถระดับสูงและได้รับความภักดีของพนักงานเป็นสิ่งที่ Musk กล่าวว่าเขาพยายามทำที่ Tesla “ความสามารถในการดึงดูดและจูงใจคนที่ยิ่งใหญ่นั้นมีความสำคัญต่อความสำเร็จของบริษัท เพราะบริษัทเป็นเพียงกลุ่มคนที่รวมตัวกันเพื่อสร้างผลิตภัณฑ์หรือบริการ” มัสค์อธิบาย โดยสังเกตว่าบางครั้งผู้คนก็ลืม “ความจริงเบื้องต้นนี้ไป” “ของธุรกิจ Bob Iger: ‘เป็นการยากที่จะจินตนาการถึงพนักงานขายที่ดีกว่า’ ในปี 2549 Jobs ขายสตูดิโอแอนิเมชั่น Pixar ให้กับ Disney ในราคา 7.4 พันล้านดอลลาร์ ซึ่งเป็นข้อตกลงที่ Bob Iger ประธานเจ้าหน้าที่บริหารในขณะนั้นกล่าวว่า Disney ได้ “ช่วย” ไว้ Iger และ Jobs รู้จักกันอยู่แล้วตามข้อมูลของ Fortune ในปี 2548 เมื่อ Iger รู้ว่าเขาได้งานอันดับต้นๆ ของ Disney เขาจึงโทรหาคนจำนวนหนึ่งมาบอกข่าวนี้ นั่นคือ ครอบครัวของเขา อดีตเจ้านายของเขา และ Steve Jobs “สตีฟ จ็อบส์เป็นคนมีวิสัยทัศน์ที่ไม่ธรรมดา เพื่อนรักของเรา และเป็นแสงสว่างนำทางของครอบครัว Pixar” Iger กล่าวในแถลงการณ์ปี 2011 หลังจ็อบส์เสียชีวิต “เขามองเห็นศักยภาพของสิ่งที่ Pixar อาจเป็นได้ต่อหน้าพวกเราที่เหลือ และเกินกว่าที่ใครจะจินตนาการได้” ในบทความ Vanity Fair ปี 2019 Iger จำได้ว่าเคยดู Jobs เสนอให้คณะกรรมการของ Disney ซื้อกิจการ Pixar “มันยากที่จะจินตนาการถึงพนักงานขายที่ดีกว่าสำหรับบางสิ่งที่มีความทะเยอทะยานเช่นนี้” Iger กล่าว “เขาพูดถึงความจำเป็นที่บริษัทใหญ่ๆ จะต้องรับความเสี่ยงครั้งใหญ่ เขาพูดเกี่ยวกับที่ที่ดิสนีย์เคยไปมาแล้วและสิ่งที่จำเป็นต้องทำเพื่อเปลี่ยนเส้นทางอย่างสิ้นเชิง […] เป็นครั้งแรกที่ได้เห็นเขาพูด ฉันรู้สึกในแง่ดีว่า มันอาจเกิดขึ้น” เมื่อวันอังคาร Iger ระลึกถึงพลังโน้มน้าวและสร้างสรรค์ของเพื่อนเก่าแก่ของเขา โดยเขียนว่า “กาลเวลาไม่ว่าจะสั้นหรือยาวเพียงใด ไม่ทำให้ความรู้สึกสูญเสียหรือความโศกเศร้าและความว่างเปล่าของเราจืดจางลงเมื่อเราสูญเสียเพื่อนรักและ เพื่อนร่วมงาน และเป็นแหล่งพลังแห่งจินตนาการ การประดิษฐ์ ความอยากรู้อยากเห็น และวิสัยทัศน์” ลงทะเบียนตอนนี้: ฉลาดขึ้นเกี่ยวกับเงินและอาชีพของคุณด้วยจดหมายข่าวรายสัปดาห์ของเรา อย่าพลาด: สตีฟจ็อบส์ช่วยเริ่มต้นอาชีพของเธอ ตอนนี้ การเริ่มต้นธุรกิจของเธอสร้างรายได้นับล้านต่อปี

Leave a comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *