Business

7 วิธีในการตัดสินใจทางธุรกิจในยุคโควิดอย่างมั่นใจมากขึ้น

คุณกำลังอ่าน Entrepreneur United States ซึ่งเป็นแฟรนไชส์ระดับนานาชาติของ Entrepreneur Media เรื่องราวนี้เดิมปรากฏบน Investmentmatome การดำเนินธุรกิจเป็นเรื่องที่เครียดโดยเนื้อแท้ แต่ปัญหาการขาดแคลนแรงงาน ระเบียบการวัคซีน และการเปลี่ยนไปทำงานทางไกล อาจทำให้เครียดขึ้นไปอีก โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กที่จัดการความซับซ้อนเหล่านี้ในที่ทำงาน Investmentmatome – Investmentmatome นี่คือวิธีที่ผู้เชี่ยวชาญสองคนกล่าวว่าเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กสามารถบรรเทาความวิตกกังวลในการตัดสินใจในยุค COVID ได้ 1. มีความสอดคล้องและบันทึกทุกอย่าง การตัดสินใจเปลี่ยนกฎเกณฑ์ในที่ทำงานอาจเป็นเรื่องยุ่งยากสำหรับเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กจำนวนมาก แต่การเขียนสิ่งต่างๆ เป็นลายลักษณ์อักษรสามารถช่วยได้ “จัดทำเอกสารการสนทนาของคุณกับพนักงาน เอกสารที่พวกเขาได้รับข้อมูลที่อธิบายให้พวกเขาฟังว่าคุณกำลังจะทำอะไรและกำหนดเส้นตายให้พวกเขาปฏิบัติตาม” เบธ เดอ ลิมา ประธานและหัวหน้าของ HRM Consulting, Inc. ในเมืองเมอร์ฟีส์ รัฐแคลิฟอร์เนีย กล่าว เอกสารที่มีขั้นตอนชัดเจน เธอเสริม “และถ้าคุณจำเป็นต้องเปลี่ยน คุณต้องเปลี่ยน” 2. คิดว่าเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กในท้องถิ่นที่กังวลว่าจะไม่ปฏิบัติตามกฎสถานที่ทำงานที่เกี่ยวข้องกับ COVID โดยไม่ได้ตั้งใจควรจำไว้ว่าข้อบังคับของรัฐบาลกลางไม่ใช่ข้อบังคับเพียงอย่างเดียวที่จะต้องพิจารณา โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากธุรกิจดำเนินธุรกิจในเมืองหรือรัฐต่างๆ “คุณต้องดูกฎระเบียบของรัฐบาลกลาง รัฐ และท้องถิ่น เพราะไม่มีกฎเกณฑ์ใดที่เหมาะสมกับทุกคน ” ชาร์ลี มัวร์ ผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ Rocket Lawyer กล่าว “แต่ละรัฐอาจแตกต่างกัน” เขากล่าวเสริม กฎเกณฑ์ในเมืองต่างๆ ก็อาจแตกต่างกันได้เช่นกัน ตัวอย่างเช่น กฎในดัลลัสอาจแตกต่างอย่างมากจากกฎในซานฟรานซิสโก มัวร์กล่าว 3. กำหนดผู้ประสานงาน การตัดสินใจที่เกี่ยวข้องกับ COVID จำนวนมากส่งผลกระทบต่อส่วนงานทางธุรกิจในวงกว้าง ดังนั้นจึงเป็นเรื่องสำคัญที่จะต้องให้บุคคลหนึ่งคนรับผิดชอบในการพูดคุยกับทุกคนที่ควรมีเสียงในการตัดสินใจโดยเฉพาะ De Lima กล่าว “มีบุคคลเฉพาะที่เป็นผู้ประสานงานในการสื่อสารกับฐานพนักงาน” เธอกล่าวเสริม “ไม่ใช่ตามแผนก ไม่ใช่โดยหัวหน้างาน — เป็นเสียงที่ทุ่มเทให้กับบริษัท” 4. พิจารณาสิ่งจูงใจ ธุรกิจขนาดเล็กจำนวนมากต้องการคนงานและไม่สามารถที่จะทำให้พนักงานที่พวกเขามีอยู่แล้วแปลกแยกเมื่อต้องปฏิบัติตามข้อกำหนด “การใช้แครอทอาจสมเหตุสมผลกว่าการใช้ไม้” มัวร์กล่าว มัวร์กล่าวว่าเขาเห็นธุรกิจจำนวนหนึ่งทำทุกอย่างตั้งแต่การให้เวลาพักเพื่อไปรับการฉีดวัคซีน ไปจนถึงการจ่ายค่าจ้างและโบนัสพิเศษให้กับพนักงานที่ได้รับการฉีดวัคซีน 5. สร้างการป้องกัน การประกันภัยอาจช่วยปกป้องธุรกิจขนาดเล็กจากการเรียกร้องการจ้างงานที่เกี่ยวข้องกับ COVID บางอย่าง ซึ่งสามารถระงับความวิตกกังวลสำหรับเจ้าของธุรกิจบางราย De Lima กล่าว การขอความช่วยเหลือจากองค์กรนายจ้างมืออาชีพหรือ PEO สามารถช่วยให้เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กจัดการเรื่อง HR ที่พวกเขาไม่มีเวลาหรือความเชี่ยวชาญในการจัดการ “แต่คุณยังคงต้องมีส่วนร่วมและให้ความสนใจและสม่ำเสมอ” เธอกล่าว 6. โอบรับความยืดหยุ่นและทางเลือกต่างๆ “เราไม่ต้องทำธุรกิจตามปกติ เราไม่ได้ไป แล้วทำไมเราต้องกลับไปทำแบบนั้น” เดอ ลิมาถาม ให้ผู้จัดการมีส่วนร่วมและขอคำแนะนำจากพวกเขา เธอเสริม “ถ้าคุณมีพนักงานที่เคยทำงานและต้องการสื่อสารโทรคมนาคมต่อไปและประสบความสำเร็จ คุณจำเป็นต้องมีพวกเขากลับมาจริงๆ หรือไม่” เธอพูดว่า. “มีความยืดหยุ่นและคิดใหม่เกี่ยวกับพนักงาน นี่เป็นโอกาสที่ดี อย่าพลาด” 7. จำไว้ว่าอะไรคือสิ่งสำคัญวิธีหนึ่งที่ดีที่สุดที่เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กกังวลใจสามารถจัดการกับความกลัวในการตัดสินใจของพวกเขาเกี่ยวกับเรื่องเซอร์ไพรส์ทางกฎหมาย ปฏิกิริยาที่ไม่คาดคิด หรือข้อผิดพลาดโดยไม่ได้ตั้งใจ คือการคิดถึงสิ่งที่ดีที่สุดสำหรับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลัก ตามที่ Moore กล่าว “ให้ความเป็นอยู่ที่ดี สุขภาพและความปลอดภัยของลูกค้าของคุณเป็นอันดับแรก จากนั้นความผาสุก สุขภาพ และความปลอดภัยของทีมของคุณเป็นอันดับสอง” มัวร์กล่าว “แค่นั้นแหละ และคุณอาจจะจบลงด้วยการตัดสินใจที่ถูกต้อง” บทความ 7 วิธีในการสร้างความมั่นใจมากขึ้นในการตัดสินใจทางธุรกิจในยุคโควิด-19 ปรากฏบน Investmentmatome

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Back to top button